业务领域有广域的业务领域和狭域的业务领域,广域的业务领域是指全方位的业务水准,需要团体合作共同努力!要有团队精神,共创业绩!狭域的业务领域是指个人的业务水平,钻研个人业务标准,实现个人的业绩!无论是广域的业务领域还是狭域的业务领域都需要努力奋斗,才能有佳绩!
业务领域什么意思
业务领域有多种解释,以财务业务领域为例,是指财务会计学的组织单位 ,它表示组织中操作和责任的独立范围,可将财务会计事务分配给指定的业务领域 ,设置启用业务范围后,所有进入财务模块的记录都必须从业务领域的维度制定具体的业务范围,因此,可以基于业务范围出具满足内部目的(Internal Purposes)的财务报表(Financial Statements)。
盈科律师事务所的业务领域
业务范围涵盖国际法律事务、海商海事、海外投资、两岸法律事务、资本市场、私募股权、投融资、金融衍生品、知识产权、房地产、并购重组、企业风险防范、劳动、产品质量、文化创意产业、矿产能源、环境保护、政府法律服务、争议解决。目前,全球办公室已成立60多个专业部门,通过不同专业律师之间的合作、国内和国际办公室之间的合作、盈科和国际律师事务所之间的合作,盈科已能够满足客户在各个法律领域、全球各个地域的法律服务需求。
总体规划的业务领域
国内目前做综合能源服务的公司主要以能源托管、能源规划、能源信息化建设以及联合投资运营为主。如远光能源互联网,以能源时代变革为契机,以促进全社会实现碳达峰碳中和目标为导向⌄致力于能源行业为城市、园区、企业提供自动化、信息化、智能化、低碳化服务,服务内容涵盖能源规划、建设、生产、运营、交易、消费、排放等产业链核心业务,在能源规划、园区/企业综合能源、能源运维、电力交易、虚拟电厂、低碳服务等领域获得多项成果和荣誉。
综合能源服务所涉及的业务领域主要包括哪些?
总体规划主要包括城乡总体规划、区域总体规划、园区总体规划、都市区总体规划、开发区总体规划、高新区总体规划。
城市总体概念性规划是指对—定时期内城市性质、发展目标、发展规模、土地利用、空间布局以及各项建设的综合部署和实施措施。
区域总体规划是立足某一特定区域发展实际,研究区域资源要素配置与特色资源开发利用,产业体系构建与重点产业发展,建设布局与空间结构优化调整,区域转型发展与体制机制创新,区域统筹与跨区域分工合作,人口与资源环境、经济与社会协调可持续发展的综合性规划,是对区域总体定位、战略思路、发展目标和重点任务的总体部署和推进各项工作顺利开展的行动指南。
园区总体规划:在当前的经济形式下,全球性的金融危机所带来的新一轮经济组织形式的重构,必将是一个复杂多变和漫长的过程,逐步将影响到以实体经济为主的中国,尤其是对以产业聚集为手段、产业成本为竞争力的园区化发展,有非常深远的影响。产业园区的发展将更多的符合经济活动的核心规律,也将从一般性的成本竞争转向为效率的竞争和技术能力的竞争,将从一个规模化园区时代逐步走向“功能化园区”的时代。
都市区总体规划是立足某一特定的都市区域发展实际,研究都市区域资源要素配置与特色资源开发利用,是对都市区总体定位、战略思路、发展目标和重点任务的总体部署和推进各项工作顺利开展的行动指南。
开发区总体规划,是指对整个开发区的进行科学合理规划,具体内容包括:规划期限、规划原则、产业规划、功能定位、战略目标、发展策略、空间布局、招商引资、保障措施等,具体模式有循环经济模式、总部基地模式、孵化器模式、产业集群模式等。
高新区总体规划,是指实现一定时期内对高新区的发展目标,对高新区的产业结构、功能、空间及进行各项建设的综合布局和全面安排,还包括选定规划定额指标,制订该高新区远、近期目标及其实施步骤和措施等工作。
为什么要向潜在客户介绍我们公司业务领域
综合能源服务是一个宽泛的业务概念,而非是一个精确定义的市场概念。
就商业意义的市场而言,必须有市场边界、市场竞争规则、市场竞争者、产品或服务的购买方等一系列的条件才构成一个市场。
所以综合能源服务并不能构成一个严格意义的市场,而是已经存在的多个细分市场的集合,比如供热服务、节能服务、清洁能源利用、园区供能系统,甚至售电服务。把这些细分市场叠加到一起,认为就能产生足够的化学反应,且乐观的认为这是一个万亿级别的潜在巨大市场,本身就是概念模糊下的商业误判。就像互联网是一个宽泛的业务领域,而比如互联网电子商务、互联网打车等这些才是真正值得探讨的具体市场。
因此,对综合能源业务需要进一步分析,个人认为,综合能源业务分为综合能源系统,以及综合能源服务(狭义)两个领域,前者偏向于工程和硬件系统建设,后者更多的是指软性的服务。
就目前而言,以能源企业为主导的综合能源,由于受“重资产、高投资”的项目型建设思维的影响,绝大多数以试点、示范等为目标,偏向于工程系统的建设,“重硬轻软”的现象非常明显。更多信息可以关注“综合能源服务”公众号。
中国航空研究院的业务领域
潜在客户收集的目的
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潜在客户收集的目的
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李冬冬
什么是潜在顾客呢?对于特定的企业来说,潜在顾客是相对于已经购买、消费使用本企业产品或服务的事实顾客而言的,可以说就是不具备充分条件成为事实顾客的顾客,即有可能成为事实顾客但因为种种原因还没有能够购买、消费使用企业产品的顾客。
我们把企业关于自己的顾客是谁的一个群体称之为“具体顾客”,也就是目标顾客,其基本含义是,对于特定的企业及其经营的特定产品来说,顾客是一个特定的群体,他(她)们是明显地区别于其他顾客群体的,而这种区别具体表现在一些重要特征上,企业的市场营销人员必须能够非常清楚、具体和尽可能详细地对这些特征进行描述,例如其性别、年龄、职业、收入、阶层、偏好等等,也就是说,企业的营销人员必须能够清楚地说出自己的顾客是男的还是女的,年龄多大,在哪里,做什么工作的,喜欢什么,等等,这就是说,认识顾客不是一句空话,不是一个抽象的分析过程,而是一个十分具体的研究过程。通俗地说,具体顾客概念问题就是要求企业的营销人员在制定营销策略之前必须清楚顾客是谁,要做到充分认识了解顾客, 就必须能够非常清楚、具体和详细地描述出顾客的各种特征。可以说,营销人员对这些特征描述得越清楚、越具体、越详细,表明他对企业的顾客了解得越深入、越全面、越细致,这越有利于制定针对强的营销策略组合。
如果没有销售,商品将堆积在仓库里,进而导致大规模的失业。可见,社会中的根本问题不是实际产品的生产,而是这些产品的销售。有些销售工作中包扩所有的步骤,有些则只包括其中的几个步骤。
1.寻找潜在顾客
很多情况下,销售人员必须能鉴别潜在的顾客,这些潜在顾客必须具备两个基本条件:一是愿意购买;二是有支付能力。如果只有一个条件满足,就不是潜在的顾客。寻找潜在顾客的主要途径有:朋友、熟人、广告、邮寄信件和电话等。在这个阶段,销售人员应努力收集尽量多的信息。
2.访前准备
一般来说,接触前的准备是正式接触前的所有活动,销售人员应对他们的行业、公司产品或劳务、竞争对手和顾客等都非常熟悉,尤其是潜在顾客的个人和商业信息活动。销售人员准备得越充分,成功的可能性必然就越大。
3.接近并与客户建立良好的关系
初次会晤是销售人员与潜在顾客的首次真正接触,许多专家称它是销售过程中最重要的30秒。在初次见面中,销售人员必须与潜在的客户建立良好的关系,销售人员必须吸引顾客的注意力,否则销售人员以后的行动可能会不起作用。
在这一阶段,销售人员要进行大量的提问和倾听。提问有助于吸引顾客的注意力,销售人员聆听顾客的回答,可以在双方之间建立起一种互相信任的关系;在倾听的过程中,一旦发现问题,销售人员就可以向潜在顾客介绍解决问题的方法。在介绍方法时,应富有创造性,并努力创造一个轻松愉快的氛围。销售人员提出的每一个问题,都暗含着对潜在顾客的关心与兴趣。销售人员越多地倾听潜在顾客的谈话,顾客就会越喜欢并信任销售人员。由此,销售人员可以和潜在顾客建立良好的客户关系。
4 了解客户的需求
了解客户的需求是市场销售的第一块基石。对客户的需求了解得越细致准确,销售的结果就越能有效地满足客户的需求。在这一阶段中,销售人员能从客户的谈话中了解客户所面临的问题及客户希望获取的信息等,进而达到销售的目的。
5.描述产品
在明确顾客存在的问题之后,销售人员就要准备解释并生动地描述相关产品的特征和优点。销售人员在描述产品的过程中,比较困难的一项任务是使顾客准确地领会自己的意图。信息的传递和接收者之间的交流沟通很容易误入歧途,接收者不太可能像传递者所希望的那样准确无误地理解信息,因此,在描述产品的过程中,销售人员要与顾客不断地交流,描述要针对客户的需求,一定要让顾客知道为什么要听你讲、利益是什么以及对他们有什么好处?
6.异议的处理
销售人员必须学会把异议视为销售过程中的正常部分,当没有异议时,销售人员反而应该焦虑不安,因为有异议正表明顾客对产品是感兴趣的。销售人员要解决有关顾客购买的一切问题。
7.成交
销售人员在顾客满意的情况下完成销售,此时应对客户的合作表示感谢,谢意的表达必须是真诚的,应让客户感受到交易的达成是值得庆贺的,他们随时都会受到认真的热情接待。
8.回访
交易达成后继续与客户保持经常的联系,对于重复销售和更大市场的开拓具有重要的意义。销售人员的回访固然有其自身利益的因素,但也会给客户带来帮助,所以销售人员的回访极少会受到客户的抵制,反而会给客户留下深刻的好印象。在回访过程中,销售人员不但要确认客户对产品是否满意,还要进一步巩固与客户的关系。抓住这两点对于发展以后的业务是很关键的。
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2017-09-15
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研究院重点开展战略性、前瞻性、整体性、基础性技术发展的策划与研究,通过研发具有影响力的高新航空技术,推进中国航空工业科技水平和整体竞争力的提高。主要业务领域包括:航空科技中长期发展战略的策划、制定、发布、落实;航空预研、科学基金、对外技术合作等各项科研项目的管理;大型系统集成项目的总体方案策划、概念设计;基于高水平仿真技术和试验手段的方案多目标综合论证与评价;开展对未来发展具有重大战略意义的新技术和新产品研究。
中国航空研究院隶属于中国航空工业总公司,是一所航空预先研究科研机构。它目前主要承担着促进航空科学技术发展的基础理论与基础技术研究,应用技术研究,型号发展中的技术攻关,大型试验和技术鉴定四项任务,涉及到九个领域的研究工作以及高级科技人材的培养,包括:空气动力研究、飞机结构与强度研究、发动机技术研究、航空材料与制造技术研究、飞行技术研究、航空计算技术与软件研究、飞行控制及惯导研究、航空机载电子设备研究、航空综合技术研究。