军民融合企业环保是指军队与民用企业合作，在保障国家安全的同时致力于环保事业的发展。近年来，随着全球环境问题的日益严峻，环保已经成为全社会的共识和责任。军民融合企业作为国家安全领域的重要力量，应当积极参与环保行动，为构建美丽中国做出贡献。军民融合企业环保不仅是对军事实力的有效转化，更是推动科技创新和资源共享的有效手段。只有通过军民融合，整合优势资源，加大环保投入，才能真正实现军民共建、共享生态文明的美好愿景。军民融合企业环保，在深化军民融合发展中发挥着不可忽视的作用。不仅可以提升企业形象和竞争力，更可以为社会和谐发展注入新的动能。
一：什么叫军民融合企业环保
军民融合，是指把国防和军队现代化建设深深融入经济社会发展体系之中，全面推进经济、科技、教育、人才等各个领域的军民融合，在更广范围、更高层次、更深程度上把国防和军队现代化建设与经济社会发展结合起来，为实现国防和军队现代化提供丰厚的资源和可持续发展的后劲。
这里所说的融合，是指把几种不同事物合为一体，使其经过整合以后比单一事物发挥更高的价值和更强的效能。军民融合，是指把国防和军队现代化建设融入到经济社会发展体系之中，全面推进经济、科技、教育、人才等各个领域的军民融合，在全方位，高领域和更深层次上把国防和军队现代化建设与经济社会发展结合起来，为实现国防和军队现代化建设提供丰富的资源和可持续发展的不竭动力。可以说，走中国特色军民融合式发展路子，既是富国之举，又是强军之道。
二：什么叫军民融合企业呢
军民融合，包括二个层面：
1、是“军转民“，就是军队将军工技术（非核心技术）转化转移到民营企业，促进企业的产品升级。
2、是”民参军“，就是民营企业，在通过国军标等认证后，取得给军队提供军工配套的机会。也可以上网找相关涉及军民融合的机构中心，比如广东智慧制造研究院。
军民融合
就是把国防和军队现代化建设深深融入经济社会发展体系之中，全面推进经济、科技、教育、人才等各个领域的军民融合，在更广范围、更高层次、更深程度上把国防和军队现代化建设与经济社会发展结合起来，为实现国防和军队现代化提供丰厚的资源和可持续发展的后劲。
美国建立的国防科技工业体系即是"军民融合"的一个典型。美国国会的一份研究报告显示，军民融合给美国国防部每年节约300亿美元，相当于其采办费总额的20%以上。
三：什么叫军民融合企业的概念
为什么仿佛感觉身边越来越多的人都在讨论这个话题呢？军民融合，到底是在融什么呢？
国外的军民融合相比国内，起步时间更早、探索时间更长、经验与教训也更为丰富和深刻，也许先看一看一些“先行者”在军民融合中是怎么做的，才能理解军民融合对国家和对经济市场来说，意味着什么。
其他国家的军民融合，是怎么融的？
冷战结束以后，世界主要发达国家在政治、军事和学术等领域普遍开始
美国：军民一体化
“军民一体化”是美国保证世界军事和经济霸主地位的关键因素。二战后，美苏两国展开了长期的军事竞赛，为了强化国防力量，美国推行了“先军后民，以军带民”的政策和军民分离的国防采办制度。在这种体制下，美国1/3的科学家和工程师从事国防科技工作， *** 科研经费70%用于国防，但是结果却并没有获得相应的经济回报，冷战结束时，军工产业只创造了6%的GDP。美国 *** 深刻认识到军民分离不利于技术创新和国民经济发展，并由此采取了一系列措施推动军民一体化[2]。其军民一体化共经历四个阶段：起步阶段、结合阶段、深入融合阶段以及一体化阶段：
日本：以民掩军
日本实行“以民掩军”的策略，是二战战败后的无奈之举。日本“以民掩军”模式有其特殊的历史背景，作为二战战败国的日本，1947年颁布实施《日本国宪法》，其中第二章第九条规定“日本国民衷心谋求基于正义与秩序的国际和平，永远放弃以国权发动的战争、武力威胁或武力行使作为解决国际争端的手段。为达到前项目的，不保持陆海空军及其他战争力量，不承认国家的交战权”。在这一规定下，日本不得不谋求其他途径发展军事，“以民掩军”应运而生[3]。
俄罗斯：先军后民
俄罗斯为保大国地位推行“先军后民”发展经济。冷战时期，美国和前苏联进行了长达近半个世纪的抗衡。苏联对于军事政治的考虑远远高于对经济实力的考虑，但随着苏联解体、冷战结束，过去以军事为主的国际竞争变成了以经济实力和科技水平为主的综合国力的竞争。伴随着军事订单的大幅减少，严重的产能过剩造成了俄罗斯在军工生产的诸多领域落后于美国，为了重新确立大国地位，俄罗斯制定了多项措施，大力推行军民融合。近几年，俄罗斯对民用航空工业的发展更是达到了空前重视的程度，相继出台了促进行业发展的“双子”战略（《2030年前航空工业发展战略》和《2025年前航空工业民用产品出口发展战略》），为俄罗斯民用航空业夯实内部能力、拓展外部市场提供了保障[4]。
以色列：以军带民
“以军带民”模式是以色列保证主权和领土完整前提下发展经济的必然选择。以色列建国至今周边环境一直十分紧张，对内与巴勒斯坦存在领土之争，对外受到敌对的阿拉伯国家包围。由于以色列特殊的地理与安全环境，使得以色列对国防工业十分重视，其军事工业非常发达，同时为了发展经济，以色列实行“以军带民”的军民融合发展路径，用先进的军工技术带动国民经济的发展[5]。
以色列实现“军转民”的四大保障措施：
我国军民融合发展，都融了什么？
我国目前有200余家军工科研院所和众多科研人员，成立至今，军工科研院所对我国的经济发展、国防建设做出了重要的贡献。在和平年代，军工企业和科研院所要发挥更大价值，需要与时俱进的进行改革。从大方向上看，美国军工行业以 *** 采购需求牵引的市场化经济投入发展模式，已经战胜了苏联完全依赖国家投入模式，其成功经验为越来越多的国家所借鉴。而企业又是国家科研实力的重要支撑，企业的科研水平很大程度上决定着一国国防实力的强弱。
2020年，军民融合的积极作用在信息化、防疫抗疫领域得到了很好的体现。
军民融合发展，不是军队和民兵如何发展，而是军工制造与民品制造融合发展。这里边至少包括四个层次的融合：
►智慧融合
包括概念、设计、软件、创意等。这是最高层次的融合。
►技术融合
军工技术可以支援民品制造，民用技术可以为军工发展服务。
►装备制造业融合
像飞机、轮船、汽车、发动机、火箭、卫星、通讯、网络等装备制造，可以相互依托、相互促进。
►服务融合
像超算、云计算、金融、外包、大数据等等，除保密的部分外，共享共建。
这样一种多层次、全方位融合发展融出了什么呢？
第一融出了供给侧结构性改革。
供给侧结构性改革，简单的说就是把生产这一边的改革做好，多供给适应需要的好产品给消费者。现在的中国，军工和民品生产各有优势，国防科技如核工业、航天、导航、传感、量子、激光等世界领先；民品如高铁、移动通讯、云计算等独步全球。两者割裂，就等于人人手里攥着半个引擎；两者融合，就等于人人手里都有了一个完整的引擎。一加一产生了大于二的效果。这些东西生产出来，军队有了好枪炮，百姓有了好面包，供给侧改革，有了好成效。
第二融出了生产力大解放。
科技是第一生产力，也是第一战斗力。将来，还是最直接的生产力、最直接的战斗力。特别是在智能化时代，打仗冲在最前面的很可能是无人机、机器人、仿生作战器；制造站在生产线上的，也将以机器人、机器手等为主。在军民隔绝的情况下，民品制造业只能依靠地方科技力量研发，而军队研发出来的大量先进科技则丢进仓库里，哭无用武之地。实施军民融合发展，一下子就把这些科技产品释放出来了，毫无疑问就是把大量的第一生产力释放出来了。这对于我国适应引领新常态，尽快实现“结构优化、动力转化”必将起到巨大推动作用。
第三融出了国防和军队现代化的加速器。
现在，全球性的军事革命风起云涌，中国面临两种命运、两种前途。一种是迎头赶上，站在全球军事革命的潮头，一举掌握赢得战争的绝对优势；一种是坐失良机，再度被美国等发达国家抛在后边，形成代差劣势，难以履行为“中国梦”保驾护航的使命。综合分析前几次军事革命，笔者认为，自近代以来，中国第一次拥有了引领世界军事革命的机会。这里包括网络战、太空战、高能战、智能战、信息战以及超视距点穴斩首战等等。在所有这方面，中国均拥有全面突破的能力。问题是，时不我待，西方敌对势力不可能眼看着被中国超越而无动于衷，它们时刻在为以战争阻断中国的强势崛起而做着舆论、外交和军事准备。中国必须抓住时机，加快速度，在它们尚未完成准备之前实现弯道超车、代际跨越。军民融合发展，从而调动全国全军之力修武强军，无疑可以大大缩短人民解放军的现代化进程，速度加快一倍，而时间和成本将能够节省2/3。这不比爆炸10颗 *** 的威力更大吗？
我国是社会主义国家，社会主义国家的一大优势就是能够集中精力办大事。所以，举凡上升为国家战略的，都是党政军民学一起上的，因此也是能够立竿见影、迅速见到成效的。像什么创新型国家战略、依法治国战略、科教兴国战略等等，无一不成为中国日新月异的发动机。而军民融合发展战略的益处是如此之多，一旦上升为国家战略，其中所爆发出来的巨大潜能和活力，也必将为实现中华民族伟大复兴的中国梦增添一支腾飞的翅膀。
随着军民融合发展战略的深入实施，中国的军力将迅速扩大，中国的科技研发水平和制造业水平将迅速上升，中国力量将更加强大。在这样一个伟大的国家面前，任何敌对势力都将嚣张不起来！
民企如何搭上军民融合这趟“高速列车”
自军民融合上升为国家战略以来，军队物资采购也逐渐向民企市场开放。军队物资潜在空间广阔、采购量相对民用市场更加稳定，对民企来说，成为军品供应商会为公司订单扩容、提升产能利用率奠定坚实基础。另外，军品供应商资质的稀缺性会形成护城河效应，进一步巩固企业在行业内的优势地位，提升竞争实力。所以，越来越多的民企看中军方市场，“想方设法”进军工[6]。
与“国家队”相比，民参军公司由于“船小好调头”，人员可控，新型产品不至于形成大量固定资产，其人工成本和各项费用都大大减少。由于轻装上阵，民企公司更容易取得高利润率，业绩成长性也远远优于普通企业。
但是想要“闯入”军工大院，必须要取得军品供应商资质。军品供应商资质是取得军工订单的基本形式，也是持续稳定向军方供货的保证。军品供应商会根据企业的注册资金、销售收入、资产、资产负债率等情况划分为5级。
此外要想成为优良的军品供应商，企业不仅要从自身的核心竞争力入手，更要正视我们处在一个正在变化的环境中，积极主动的去应对新的变化，把属于自己的“奶酪”做大，并能够寻找新的“奶酪”。
1.技术创新
科技创新能力的直接表现就是能否为市场提供满足日益变化的需求的产品，技术推动的发展空间很大，但这都要根据用户的需要着眼，这就要求民企的科研部门密切注意军方的需求，从需求牵引来推动技术创新。因此，对于军工能力的发展，必须坚持走技术能力为主的发展策略
2.成本控制
成本控制不仅是控制产品的生产成本，还应是产品寿命周期成本的全部内容。当产品的寿命周期成本得到有效控制，成本才会显著降低，现在军方采办过程中也强调重视降低全寿命周期成本，其将成本视为推动设计、采办和保障过程的必要条件，而从全社会角度来看，只有如此才能真正达到节约社会资源的目的。
3.可持续发展力
巩固好其原来业务的同时，源源不断地建立新业务。它们在内部革新其核心业务，同时开创新业务，不断保持新旧更替管道的畅通，一旦出现减退势头便不失时机地完成转换。因此建立和管理好一条连续不断的企业更新管道，乃是实现持续增长面临的中心难题。
总体来说，想要成为优秀的军品供应商，首先要取得军方认可，然后从需求出发，及时掌握军队招标采购信息。北京围密科技围绕军民融合的市场需求开展了“军工四证”（GJB、军工保密资质、武器装备科研生产许可证、承制资格目录）咨询、涉密信息系统集成咨询以及军工涉密业务咨询服务安全保密条件备案资质咨询等服务。着力服务于政治上可靠、有社会担当、科技含量高、为国防工业作出贡献的优势民企，对这些企业在市场准入、资质办理、管理培训等方面给予专业咨询服务。
没有高精尖，该如何进入军民融合领域？
至军民融合上升至国家战略以来，越来越多的民企参与到军民融合浪潮上来，但是由于军民融合行列存在很多门槛壁垒，导致实力不强，不属于高精尖的企业很难加入到军民融合领域当中来。那么要逐步进入这个行业，最低的门槛，就是从采购渠道进入到这个市场中去。例如军队发布的装备领域的采购和高精尖技术产品的采购频率低，并且采购体量也不是很大的。能保持每天都会有更新的，并且采购数量比较大的就是军队物资采购。如果民企加入军队物资采购上来，无疑将带来很大利润。
要想加入军队物资采购先要了解军队物资采购的几个特点？
1.军队物资采购种类繁多
军队物资采购种类繁多，几乎涵盖了国民经济的各个行业。包括吃、穿、住、行等各个领域。
2.军队物资采购体量大
军队物资采购体量大，单就军需品（指给养、被服、装具、日用品等物资）一项，我军每年的采购总量在2000－3000亿左右（不含工程类），集中采购部分约800亿每年，其中服装在60－80亿，后勤装备在40－70亿。
3.军队物资采购利润丰厚
在军品供应这个行业里，高利润应该是公开的秘密。另外，军品采购的经费都是有军品采购预算做保障，比 *** 采购还可靠，资金回笼快。
既然军队物资采购对民企来说有那么大的吸引力？那么民企该怎么做才能参与进来呢？
1.加入军队供应商库
按照国家规定，军队所需的通用物资采购项目，凡是能公开招标的必须公开招标。但是由于部分军队采购项目具有一定的保密性，不适合公开招标，因此军队公开招标采购项目只占一半左右。也就是说，如果民企没有加入军队供应商库，就失去了很多军队物资采购项目的参与机会。
2.选择对应的军队供应商类别
参加军队物资采购的供应商，主要分为A、B、C、D四个类别。
A类供应商主要包括：
⑴ 通用设备制造企业：生产锅炉及原动机，金属加工机械，起重设备，泵、阀门、压缩机及类似机械，轴承、齿轮、传动和驱动部件等通用设备。
⑵ 专用设备制造企业：生产矿山、冶金、建筑、化工、木材、非金属加工、食品、饮料、烟草及饲料生产、印刷、制药、日化生产、纺织、服装和皮革工业、电子和电工机械、农、林、牧、渔、医疗仪器设备及器械、环保、社会公共安全等行业的专用设备。
⑶ 交通运输设备制造企业：生产铁路机车、汽车、摩托车、船舶及浮动装置、航空航天器设备。
⑷ 电气机械及器材制造企业：生产电机、输配电及控制设备、电线、电缆、光缆及电工器材、电池、家用电力器具、非电力家用器具、照明器具、其他电气机械及器材等产品。
⑸通信设备、计算机及其他电子设备制造企业：生产通信设备、雷达及配套设备、广播电视设备、电子计算机、电子元器件、家用视听设备、其他电子设备等产品。
B类供应商主要包括：
生产纺织、服装、皮革、食品、家具、药品、医疗器械、仪器仪表、原材料、化工材料、文体器材、办公设备等产品。
C类供应商主要包括：
（1）流通企业：从事产品经销、代理、批发、零售活动。
（2）信息传输、计算机服务和软件企业：从事电信、互联网、广播电视、卫星等信息传输，计算机服务和维修、数据处理、软件设计、编制、分析、测试等活动。
（3）物流配送企业：从事产品的仓储、配送等活动。
D类供应商包括上述企业之外的企业。
了解供应商是如何分级？
入库的各类别供应商按照资产总额、年销售收入、资产负债率三个指标分为四个级别，一级最高。三个指标均达到或者超过某一级的标准值，即可评定为相应级别。指标数据应
三级及以上供应商可以加入全军供应商库，四级供应商可以加入军兵种、军区供应商库，达不到四级标准的不能加入军队物资供应商库。
其次，民企如何加入军队供应商库?
2016年8月，我军开始试行《军队物资工程服务供应商管理规定》。只要具有企事业法人资格、成立时间满3年、达到一定指标的企业，就可以注册入库。
加入到军队供应商以后就可以参与军队物资采购，成功“参军”，进而成为军民融合行列的一份子。
如果您的企业有进入这个行业的需求，疑问和任何想法，不妨联系同道智库，为您的“参军”道路拨开云雾，保驾护航。
参考资料
[1] 甘斯勒. 美国国防工业转轨[M]. 国防工业出版社, 1998.
[2] 王广涛. "富国强兵"的遗产——军工技术产业化与战后日本的经济复兴[J]. 世界政治研究, 2019(1).
[3] 杜人淮. 日本国防工业发展的寓军于民策略[J]. 东北亚经济研究, 2020(4).
[4] WANG Feng-li. 川陕渝国防工业军民融合发展路径的思考[J]. 宝鸡文理学院学报(社会科学版), 2019, 039(003):26-29,43.
[5] 许川. 权力下放与分离主义的内在逻辑——基于英国和西班牙五个地区的比较分析[J]. 国际政治研究, 2020(2):84-108.
[6] 王睿, 彭玲霞. 从全球军工百强看世界军品生产发展态势[J]. 国防科技工业, 2019, 224(02):39-41.
